在最近的三个月来，203所党员干部职工以最饱满的工作状态，进一步提升工作效率、保证产品质量、管控节点进度，攻坚克难、砥砺奋进，全所科研生产经营工作取得显著成效，为确保完成2020年经营发展目标打下了坚实基础。

经过“攻坚克难勇担当”专题研讨，全所党员干部职工进一步提高了政治站位，统一了思想认识，明确了肩负的使命责任，在做好疫情防控工作的前提下，抢时间提能力，各条战线都按下了推进工作的“快进键”。

工作当中，各级领导干部身先士卒，靠前指挥，研究采取有针对性的举措提高工作效能；在重点、难点项目的推进过程中，各支党员突击队大显身手，以“非常的办法、非常的举措，办成非常的事情” ，把不可能变为可能，把可能变为现实；党员冲锋在第一线、战斗在最前沿，切实发挥了各党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以最饱满的工作状态全力以赴推进科研生产经营各项重点任务。

机遇与挑战面前，二〇三所全体干部职工心往一处想、劲往一处使，科研生产经营取得显著成效：计量校准领域新签合同和收入同比实现双增长，多个项目通过立项审查。计量服务能力和质量有效提升, 校准周期缩短30%, 完成5个地区近20家单位现场计量。频率控制领域前沿创新项目获批立项。晶体元器件完成7型新产品销售。产品交付同比增长50％。物联感知领域完成近百台虹膜识别测温一体机产品销售；激光甲烷遥测仪、小型化燃气智能监测终端产品油气领域成功实现销售500多台套；电子标识器、井盖状态监测仪等设备在电力、铁路、地铁行业成功应用，拓展了新的市场。成功中标阿塞拜疆智慧市政项目，实现海外项目“零”的突破。

在大力拓展市场，争取任务的同时，所属各部门抓落实、保质量，快速推进任务实施。主管领导做到任务清、节点清、风险清；各项目调度对重点任务实施日调度管理，将质量管控措施落细落实到全过程；控制点前移，加强外协、外购短线物资专项协调，针对批生产任务，提前备产备料降风险，实现全周期闭环管理。

为确保实现2020年度科研生产经营目标，203所全体干部职工在即将开始的第四季度中，将继续保持“大干三个月”的干劲不放松，坚定年度任务目标不动摇，以昂扬的斗志、十足的干劲，促进产业化发展，坚决打赢科研生产经营攻坚战。