4月26日，广东省质监局赖天生局长一行到省计量院检查工作。听取省计量院的工作汇报后，赖局长肯定了该院近几年来的发展及技术机构改革方面取得的成绩，并强调，省计量院作为一个有四十多年历史、在全国有影响力和地位的省级法定计量技术机构，要认真总结经验，抓住发展机遇，围绕省局提出"建设一流质监队伍，争创一流工作业绩，争当全国质监系统排头兵"的目标，作出应有贡献。　　 对该院下一步的工作，赖局长强调要做到"四注重"：　　 一是要注重政治思想建设，切实加强队伍建设。　　 要通过先进性教育活动，组织干部职工进行政治理论学习，建立学习的长效机制，用正确的政治理论去武装人的头脑，使他们识别是非，探求真理，树立坚定的理想信念。理想动摇，是最危险的动摇；信念滑坡，是最致命的滑坡。省计量院目前拥有一级党委，若干党支部及众多党员，必须注重政治思想建设，提倡奉献精神，切实解决干部职工在世界观、人生观、价值观上产生偏差等各种问题，使领导干部有明确的工作思路，顾全大局，以服务全局发展为己任，在为企业提供服务的过程中不为难企业，不吃拿卡要；使群众做到爱国守法；使党员做到"三有一好"，即有理想、有责任、有能力、形象好，提高队伍的整体素质。需要强调的是，省计量院是质监部门的技术机构，承担着政府授权的部分职能，不能事事向"钱"看，既要注重经济效益，也要注重社会效益，要保持"科学、公正、廉洁、高效"的良好形象。　　 二是要注重改革创新，进一步扩大品牌效应。　　 省计量院本身就是块活招牌，要利用这一品牌优势，扩大品牌效应。扩大品牌效应有两个途径，一是开展多渠道、多形式的宣传工作；二是提高服务质量，树立品牌形象。提高服务质量靠的是改革创新，即坚持用人制度、分配制度和成本核算制度等制度的改革。需要强调的是，建设和谐社会不是搞平均主义，而是提倡效率优先，兼顾公平，分配制度改革必须解决同工同酬的问题，提倡有多少贡献拿多少奖金，才能充分调动起干部职工的积极性和创造性。另外，技术机构靠的是自我发展，成本核算制度改革要注重增加自我发展的积累，不能搞分光吃净，只看收入不看收益。　　 三是注重提升竞争力，大力开拓计量检测市场。　　 目前我国的计量检测市场有很大的发展空间，但竞争也相对激烈，省计量院要成为这个市场的强者，必须认真分析自身的弱点和制约发展的瓶颈，加强人才队伍建设、完善服务手段、提高服务质量、改善经营策略，通过强检工作带动校准业务，大力开拓市场，提升竞争力。　　 四是注重长远规划，克服短期行为。　　 要结合经济社会发展趋势和自身能力水平，制定五到十年发展规划，研究未来的发展方向、发展目标和发展项目，认真研究在场地、人员、资金、技术力量、设备等方面的需求，为长足发展打下基础。另外，领导班子要有长远的目光，上下团结，不谋私利，带领干部职工开拓事业新局面。这样，省计量院才能建设起一流的队伍，创造出一流的业绩，为我省质监系统争当全国质监系统排头兵做贡献。