“电能计量是供电企业与用电客户之间的“杆秤子”，它的准确与否，直接关系到供用电双方的经济利益，在计量装置现场监督过程中针对存在的装置缺陷、安全隐患、封印等情况进行重点检查，保证计量精准度，提升计量基础管理水平和安全性，为客户迎峰渡冬可靠用电提供保障！”12月14日，国网兰州供电公司电费计量中心负责人在计量装置现场监督检查动员会上说。

    今年以来，该中心将精准思维贯穿到监督检查工作全过程，紧盯电费计量管理工作的关键环节，发挥业务支撑作用，规范低压计量箱全寿命周期管理，加大对各单位“四不两直”现场抽查检查和视频抽查，成立四个专项工作检查组对4个分（县）公司台区计量箱现场安装质量进行抽查，登记发现的问题并及时反馈至各供电所限期整改。同时，强化采购、安装、运行、维护、报废等环节管控，督促相关专业完善制度流程，规范计量管理流程。

    拓展监督体系，建立有电费计量特色的靶向监督主体，构建廉洁风险、电费计量业务、安全生产靶向目标，三位一体有机融合，有效防范和控制电费回收、资金安全、计量装置运行质量风险。实现安排、检查、考核全流程闭环管理。通过深入现场、入户核查、视频抽查等多种方式，做深做实做细日常监督。通过专项常态督查工作，不断推动落实各级管理人员履行“一岗双责”，发挥监督作用，压实责任。

    靶向稽查推进长效治理，构建电费回收风险防控体系，建立《客户回收风险等级评价模型》，对重点客户开展模拟评分工作。优化完善风险防控策略，增强电费风险识别及处理能力，提高电费资金安全风险防范能力。抓点面结合，利用数字化“精准稽查”，实现营销各项业务全面管控。通过视频监控排查，对公司２１个营业厅进行视频监控排除，确保视频监控完好率100%。

    下一步，该中心将以“外稽内核”专业联动协同新模式和月度重点工作闭环管控和“四横八纵”指标体系为抓手，推进“稽查+专业”融合监督，依托靶向监督机制深化拓展“专业督导+三级整改+闭环管理”的监督方式，持续推动营销稽查工作的深度，确保公司重要经营、管理指标稳步提升。