为进一步加大水电气油用能管理，胜利孤东采油厂从强化节约型管理入手，对全厂实行全面的标准化管理，强化能耗计量监督，推行节能技改、节能管理双驱动模式，收到良好效果。2004年全厂总用能285201吨标准煤，较“十五”初年减少用能11520 吨标准煤，用能总量下降了4%。2005年上半年总耗能量为134539吨标准煤,与去年同期对比减少用能8572吨标准煤，同比下降4.6%，成品油用量与2004年同期相比，汽油、柴油分别下降了131吨、517吨。 这家采油厂针对各单位水电气油指标减量，有些仪表没有及时更换、校验，有些水网管线仍存在跑、冒、滴、漏等现象，以制度建设与监督落实为工作突破口，先后完善制度了《孤东采油厂计量监督管理办法》、《孤东采油厂用电管理办法》、《孤东采油厂节能技术改造项目管理办法》等10余项制度，完善了从采油厂到基层班组“四级”监督节能管理网络体系，基本实现了重点用能设备用能单台计量，做到采油厂职能单位协调配合,管理、监督、监测职能“三位”一体，二级、三级、四级、重点用能岗位“四级”控制,横向到边、纵向到底的管理模式。 在做好能耗质量监督管理同时，这家采油厂近几年还加大了节能技术改造与“四新”技术推广应用的投入力度。自2001年以来，先后完成了能源计量系统整体技术改造、提高机采系统效率方法研究与应用、加热炉节能技术研究等节能科研项目10余项,推广应用小功率电动机、永磁电动机等节能设备达上千台件, 投入节能技改资金达5000余万元,形成了年节25000吨标准煤的能力，累计节约各种能源总价值达6800余万元。