为进一步推进公司三体系工作，邢钢从6月5日开始进行为期一周的ISO/TS16949 “五大”工具中三项核心工具培训，公司技术人员、采购营销、质量管理等相关人员和三体系推进小组成员共120余人参加了此次培训。 　　三大工具的培训是ISO/TS16949的核心内容，具体是指：产品质量先期策划（APQP）、生产件批准程序（PPAP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）。它即是体系开展的具体方法，也是六西格码管理的重要工具。此次特邀的国研公司首席咨询师马景勤、张薇。两位老师将在为期一周的时间内结合目前公司进行的过程识别及下一步工具的具体应用对学员逐一进行讲解，并对工具中的难点疑点问题进行解答。