近几年来，河南济源市质量技监局着力建设服务型部门，初步形成了一套行之有效的服务企业的长效机制。 　　自去年下半年开始，济源市局推出服务企业的“套餐”，按照“一类工作一个领导负责，一个部门牵头，一个单位考核”的原则，将各项业务工作分成质量管理、安全监察、行政执法、检验检测4个种类，实行归口管理、计划审批，凡工作性质相同、检验（检定）周期相近的公务活动尽量集中安排，统一实施，减少到企业的次数，减轻企业的负担。依据这样的原则和工作划分，该局先后制定出台了服务非公有制经济、服务外向型经济等一系列服务经济发展的措施，建立健全了服务企业工作联席会议制度、定点联系企业制度、服务企业联系卡制度等一系列服务企业的制度，受到企业好评。河南济源钢铁（集团）有限公司一位负责同志说，对于这样的“套餐”，我们企业举双手欢迎。 　　据统计，推出“套餐”服务以来，仅今年前7个月，济源市局就走访各类企业500多家，已先后为180多家企业提供服务，征求企业及社会各界意见、建议260多条，帮助企业解决问题112个，为企业创造经济效益、挽回经济损失1200余万元。