通过自我丰满“羽翼”拓展业务职能，加强锤炼“内功”提升自身水平，不断创新发展打造特色亮点工作。今年以来，河北省计量检测技术中心（以下简称河北计量中心）“跑”出了“加速度”，既圆满完成河北省市场监管局交办的任务，又有效练兵达成了自身工作目标。

这一年，由河北计量中心承担起草的9个行业《诚信计量建设规范》省级地方标准全部顺利完成，其中医疗机构等7项《诚信计量建设规范》已颁布实施，为河北省提升服务业高质量发展保驾护航。

这一年，仅“3岁”的河北计量中心申报了3个科研课题，其中，向河北省市场监管局申报《基于大数据的河北省法定计量检定机构发展策略与政策研究》《标准金属量器计量颈用标准玻璃量器的研制》，向河北省科技厅申报《河北省计量资源共享服务平台》。

这一年，中心自我加压，强化服务意识、规范工作流程，企事业单位注册材料审核通过由原来的5天缩短为最长3天、平均1天。定量包装商品生产企业计量保障能力自我声明材料通过审核由原来的5天缩短为现在的两天。

有可圈之亮点，有挖掘之潜能，对于成立仅3年的河北计量中心来说，尤为不易。作为2016年原河北省质监局事业单位改革后的新单位，河北计量中心面临着中层和专业技术干部年龄老化、服务观念老化、思维观念老化以及业务缺失等诸多问题。

2018年11月中旬，河北省市场监管局挂牌后的第二周，省局领导便来到河北计量中心调研，召开专题会议，要求该中心着力培养人才服务地方经济发展，充分发挥自身优势，勇于开拓新业务，为全省计量工作作出新贡献。

今年初，河北计量中心确立了“逐步固化基本职能、不断开拓新业务和抓好班子带好队伍”三大发展方向。不等不靠、主动作为，积极争取到河北省市场监管局计量处和相关处室的大力支持，获得13项省局下达的工作任务。

解决了第一步的“有事干”，还要解决“干好事”。河北计量中心主任张士东介绍说，该中心领导班子在确定工作方向之后，召开了中层骨干会议，围绕“单位能不能作为、如何作为、各科室如何创不凡成绩”开展了一场大讨论活动，并结合单位的职能特点、服务发展方向、计量监管需求等进行研究。

中心坚持强化正向激励，优化人员配备。年初，组织开展全体干部职工绩效管理自评、考评，开展述职述廉及民主测评，参评率达到100%。制定岗位工作职责，对科室职能进行调整优化，将全年工作分解到季度、月、周，细化到岗位、个人，做到目标任务、计划进度、责任要求同步落实。建立“学习日”制度，先后组织开展了业务知识、岗位技能、公共知识等培训，人员能力素质得到有效提升。同时，按照重激励、严考核、硬约束的要求，狠抓督查考核，严格奖勤罚懒，形成了优胜劣汰、争先进位的竞争机制和激励机制。

风正好行船。这一年，在扎实做好能源计量数据平台重点用能单位的数据接入和日常维护工作的前提下，河北计量中心组织召开了重点用能单位能源计量审查工作推进会，对全省审查人员进行了业务培训，完成了全省38家重点能耗企业的能源计量审查工作。

为全面推广诚信计量示范单位培育创建工作，河北计量中心深入企业开展帮扶活动，多次派专家赶赴沧州进行现场指导、培育诚信计量示范单位。所指导的眼镜店、加油站作为全省样板，在河北省诚信计量暨测量管理体系工作推进会上和大家交流，受到与会者好评。沧州市鸿祥眼镜店负责人说：“河北计量中心不仅在业务上为我们传经送宝，更重要的是增添了我们企业做大做强的信心”。

在2019年河北省法定计量检定机构专项随机抽查情况通报的背后，是该单位组织开展这项工作的缩影，该中心计量技术检查室所有人员主动放弃休息时间，先后组织人员进行了平台程序的开发和考评员信息库、被检查机构信息库录入工作，并及时对考评员信息进行了更新和补充。2019年整个平台搜集录入考评员240人，省级授权站23家，市县两级法定计量检定机构信息共149家。结合对被抽查法定计量检定机构的检查情况，检查人员进行了认真梳理，提出可行性建议，为省局的科学决策提供了有力抓手。

“省局赋予中心的13项具体任务已经完成95%，同时，我们以自身职能为抓手创新性地开拓了一些业务，均取得不错的成效。”张士东说，中心将拿出一张蓝图绘到底的精神，以久久为功的耐力，踊跃创新的劲头，为全省计量工作铺垫坚硬的基石。